게슈탈트gestalt 이론을 정리하려고 하였으나...... 다른 분들이 잘 정리들을 하셨네요. ^^; 이 이론을 몇번 반복해서 읽어보시고 생활 속에서 게슈탈트 이론 현상을 목격할 수 있을 겁니다. 본인의 UI/GUI작업에서도 반복적으로 고민하는 것이 게슈탈트 심리인지 영역에 속한다는 걸 알게 ... 아 이미 아시죠? http://blog.naver.com/wind0631?Redirect=Log&logNo=150085789108 http://uxfactory.com/713 http://www.cyworld.com/wishstupid/2843065 http://blog.naver.com/geumbo0123?Redirect=Log&logNo=40072656401 http://www.interaction-des..

모바일 메가 트렌드와 사용자 경험의 진화 주최: 서울대학교 한국디자인산업연구센터 장소: 서울대학교 디자인연구동 49동 309호 강연자: 삼성전자 장동훈전무님 강연시간: 2010년 5월 20일 목요일 오후 5시~6시 30분 2009 모바일 메가트렌드 모바일 시장이 계속 성장하고 있음. 2009년에 최초로 역성장. 경기침체. 모바일시장 포화상태. 1. ‘터치 폰’의 등장 - 터치 폰의 등장으로 rich한 UX가 가능해짐 2. 스마트폰의 등장 - App store의 등장, - 스마트폰은 계속 성장하고 있음. 2009년 16.0% 2014년 30% 정도로 예상 3. Open OS - 삼성 바다 플랫폼 4. 모바일 인터넷 5. 콘텐츠 마켓 - 콘텐츠 프로바이더, 엔드유저, 써드파티 디벨로퍼, 디바이스 벤더 201..

The Essential Persona Lifecycle : Your Guide to Building and Using Personas By Tamara Adlin & John Pruitt 전작인 Persona Lifecycle 책 (http://story.pxd.co.kr/19)이 워낙 두껍다보니 사람들이 보기 힘들다고 했나보다. 지난 주(5/15)에 두꺼운 책을 요약(Abridged)한 책이 출간되었다. 전작의 자세한 설명을 들어내고 실제로 퍼소나를 만드는데 꼭 필요한 실무적인 절차와 단계들을 위주로 설명을 한 이 책은, 그래서 당연하게도 원래의 책을 본 사람들은 지루할 수 밖에 없다. 전작을 읽지 않은 사람 중에서, 퍼소나를 실무적으로 접근하려는 사람들이 참고하면 좋을 것 같다. 하지만 퍼소나를 연..

주말에 연휴가 끼어 집에서 아주 푸~~욱 쉬면서 iPad를 틈틈이 써 봤습니다. 이미 재미있는 리뷰 들이 많이 올라와 있지만, 거기에 하나 더 보태어 봅니다. 책 읽기 먼저 많은 블로거들이 출시전부터 iPad의 포지션으로 점 쳤던 e-book 의 역할 입니다. 이미 상당히 인정받은 어플리케이션 classics를 iBook 으로 기본 탑제하고, 마켓도 만들어 놓은 상태에서 다른 e-book 서비스 들과 비교해서 상당히 경쟁력 있어 보입니다. 쉽고 재미있는 인터렉션 요소들과 책 이라는 메타포를 그대로 살린 그래픽 요소들을 감상하고 있자니, 케이블 티비 에서 광고하고 있는, 국내S사의 e-book은 시대에 뒤떨어진 구닥다리 제품처럼 느껴졌습니다. 하지만, 역시나 화면이 커졌다고는 하지만 책 만큼의 집중도를 주..

by Luke Wroblewski 누군가 했더니 Site Seeing : A Visual Approach to Web Usability 의 저자였군요. 터치 인터페이스를 가진 화면기획서를 만들때 항상 문서 앞 부분에 정리하던 터치 제스쳐 관련한 정리입니다. 제스쳐 UI의 역사가 짧아 제스처의 이름이 조직마다 달라 곤란한 적이 있었는데 Core Gesture라는 표현으로 핵심적인 제스쳐를 분류했네요. 또 감동적인 것은 플랫폼에 따라 어떤 제스쳐의 이름이 있고 설명이 있는지, 그리고 이것이 어떤 core gesture와 매칭되는지를 한눈에 보기좋게 정리했습니다. 일단 정리가 잘 됐으니 잘 읽어보구요 실무를 하면서 고쳐야 할 것이 있다면 이 분에게 의견을 드려도 좋겠습니다. ^^ The guide contai..

현재의 스마트폰은 시간과 위치를 기반으로 사용자에게 알람 서비스를 제공하고 있는데, 실제로 사용자의 Usage Context를 정확하게 파악하기에는 이 2가지로는 한계가 있다고 생각합니다. 몇 가지 예를 들어 보겠습니다. 기상 알람의 문제점 기상 알람은 항상 정해진 시간에 사용자를 깨워주는데 이 항시성이 문제를 발생시킬 때가 있습니다. 가령 사용자의 유동적인 아침 일정으로 인하여 대중교통 이용시 알람이 작동하는 경우를 예로 들 수 있습니다. 이 때, 사용자의 매우 불쾌하고 당황스러운 경험을 하게 되는데, 이 문제도 결국 사용자의 Usage Context를 '시간'으로만 읽었기 때문입니다. 그렇다고 사용자의 집의 '위치'로 제한하기에는 취침장소가 유동적으로 변할 때 알람이 작동이 되지 않는 문제가 발생하겠..

기술적인 제약없이 디자이너가 상상하면 구현되는 세상이 왔으면 좋겠습니다. 온라인에서는 개발자가 장땡인거 같습니다. 이런게 기술적으로 얼마나 가능할련지 디자이너는 모르겠지만 디자이너만의 이런 상상이 미래를 변화시키겠죠?

홀로그램 기술이 발전하면 가까운 미래에 이런 세상이 가능할까요?

휴대폰은 컴퓨터 키보드에 비해 입력 자체도 불편하고, 운전을 하거나 걷거나 가방을 들고 있거나해서 키입력이 어려운 사용 상황이 많습니다. 그래서 가능한 키입력을 최소화 할 수 있는 방법이 요구됩니다. 안드로이드의 영어나 일어의 음성인식은 상당히 만족도가 높다고 하는데 이렇게 아예 키입력을 하지 않는 방법이 가장 좋겠죠. 하지만 우리말에 대한 지원은 아직 요원할 것 같고 현재는 키입력을 최소화하도록 predictive input을 잘 활용하는 수 밖에 없을것 같습니다. 제 차에 있는 네비게이션은 실시간 교통정보를 받지 못하는 모델이라 네비에서 검색하고 또 아이폰으로 빠른길 검색을 다시 하는 경우가 많습니다. 그럴 때마다 네비게이션의 초성검색이 많이 아쉬웠습니다. 이번에 다음 모바일과 아이폰 앱에서 초성입력..

뉴욕 출장 기간중 방문한 맨하탄의 Apple Store 방문기 입니다. 맨하탄에는 3개의 규모있는 Apple Store가 있는데, 그 중 2곳을 방문할 수 있었습니다. 처음으로 방문한 곳이 Grand Plaza에 위치한 Apple Store 입니다. Grand Plaza점은 맨하탄에서도 중심부인 5th Avenue와 Central Park 남문이 교차하는 곳에 위치하고 있는데, 한마디로 말하면, 노른자땅에 있는거죠. 덕분에 Grand Plaza의 새로운 랜드마크가 되었다고 합니다. 주변 관광지와, 바로 앞에 있는 힐튼호텔로 인해 여행객이 꼭 한 번 들려보게 되는 코스가 되었다고 하는데, 제가 방문했을 때도 여행객차림의 사람들이 굉장히 많이 있더군요. 아래 사진은 Apple store 입구 입니다. 실제로..

그림0. 리치 인터페이스 디자인 책표지 최근 '리치 인터페이스 디자인' 이라는 책을 접했습니다. 이 책에서는 웹에서 독특하고 풍부한 경험을 만들어 낼 수 있는 가이드, 패턴, 원칙들을 담고 있습니다. A. 디자인 패턴이란? 크리스토퍼 알렉산더는 '패턴'을 다음과 같이 정의했습니다. ... 우리를 둘러싸고 있는 환경에서 반복적으로 나타나는 특정한 문제와 그에 대한 핵심적인 해결책을 설명하는... 그리고 몇 년후 '디자인 패턴'은 사용자 인터페이스 디자인의 범위까지 그 영역을 확장했습니다. 이 책에서는 웹 인터랙션 디자인 패턴을 다루고 있습니다. B. 여섯 개의 디자인 원칙 이 책에서는 이 패턴들을 여섯개의 디자인 원칙으로 분류하였습니다. 원칙들의 자세한 설명은 '리치 인터페이스 디자인' 책을 참고하세요. ..

스위치 - 손쉽게 극적인 변화를 이끌어내는 행동 설계의 힘 Switch : How to Change Things When Hard 칩 히스, 댄 히스 지음 | 안진환 옮김 매우 인기있던 베스트셀러 '스틱'의 저자들의 신간. 사실 새로운 내용은 없으나 언제나 변화 방법론을 원하는 사람들이 많고 실제 변화는 쉽지 않은 탓에 다 알고 있는 내용이라도 다시 읽어보면 흥미롭다(물론 그 근간이 되는 이론을 안다면 매우 새롭고, 깊이있는 책이다) 기회가 될 때 읽어보아도 좋고, 또 자신의 행동 가운데 무언가를 바꾸고 싶을 때, 가정을 바꾸고 싶을 때, 또 회사를 바꾸고 싶을 때 다시 읽어 보아도 좋다. 사람들이 쉽게 바뀌지 않는 것은 그 사람의 성격 탓이 아니라 바뀔 수 있는 여러 가지 전제 조건들-상황이 그럴 수 ..